商業模式與定價

商業模式與定價談的是錢怎麼收、預算怎麼分、合作怎麼談。包含內訓、顧問、代操、陪跑四種模式的成本與適用情境對照，自建團隊與外包的實際成本拆解，第一年行銷預算的十二個月排程，以及訂閱制定價的四個門檻。適合正在決定編制、比較報價，或準備調整收費結構的經營者。