企業內訓與職涯

企業內訓與職涯分類處理人的能力怎麼長出來。包含內訓成效怎麼用四個數字量測而不是滿意度問卷、講師怎麼挑、三小時的課該怎麼設計、徵才頁面要有哪十一個區塊，以及內訓、顧問、代操、陪跑四種合作模式的成本與適用情境對照。適合人資、訓練發展主管，以及正在建立內部行銷團隊的公司。內訓最常見的失敗不是講師不好，而是課前沒有現況診斷、課中沒有用學員自己公司的資料實作、課後沒有作業與驗收——少了最後一項，效果會在四週內衰減到接近零。這個分類的每一篇都附流程、可驗收的產出與判斷依據，可以直接拿去跟外部講師對規格。